Die zehn Erfolgsfaktoren
Wille zum Erfolg
Der erfolgreiche Unternehmensgründer scheut keinen Aufwand. Er ist bereit, 50 bis 60 Stunden pro Woche zu arbeiten und zeitweise auf Ferien zu verzichten. Dafür braucht er die Unterstützung seiner Familie.
Selbstvertrauen
Nur wer an sich glaubt, kann sich durchsetzen. Dazu gehören Optimismus, Zukunftsglaube und die Fähigkeit, Herausforderungen und Veränderungen anzunehmen. Fehlschläge dürfen nicht entmutigen.
Klare Geschäftsidee
Eine gute Idee ist zentral. Der Gründer kennt seine eigenen Stärken und Schwächen sowie jene der Konkurrenz. Er weiss, warum er sich am Markt durchsetzen kann, sei es durch Qualität, Service oder einen überzeugenden Vertriebsweg.
Businessplan
Der Businessplan ist der Leitfaden für den Aufbau des Unternehmens. Er wird laufend aktualisiert und hilft, strukturiert vorzugehen, Probleme frühzeitig zu erkennen und rechtzeitig Gegenmassnahmen einzuleiten.
Exakte Finanzkontrolle
Ein Jungunternehmer muss nicht im Geld schwimmen, doch die ersten Erfolge kommen oft später als erwartet. Die finanziellen Mittel dürfen nicht zu knapp bemessen sein. Wer betriebswirtschaftliche Kenntnisse besitzt, reagiert schneller, behält Liquidität und Finanzen im Griff und investiert Gewinne wieder in die Firma.
Gezieltes Marketing
Der Erfolg hängt davon ab, wie gut ein Produkt oder eine Dienstleistung am Markt platziert wird. Nur mit einem klaren Marketingkonzept kann ein Unternehmen wachsen.
Wettbewerbsvorsprung
Erfolg muss laufend neu erarbeitet werden. Forschung und Entwicklung sichern den Vorsprung. Wer agiert statt reagiert, bleibt im Vorteil.
Managementunterstützung
Ein Jungunternehmen profitiert, wenn der Gründer auf das Wissen erfahrener Unternehmer zurückgreifen kann. Berater, Finanziers oder Unternehmerkollegen öffnen Türen, die sonst verschlossen bleiben.
Kooperationen Niemand ist in allen Bereichen Spitzenklasse. Ein Netzwerk aus Kooperationen verschafft Zugang zu zusätzlichem Know-how und senkt Kosten.
Klare Firmenstrukturen Erfolgreiche Unternehmen verfügen über klare Strukturen. Mitarbeitende wissen, welche Aufgaben sie haben, sind motiviert und Kunden wissen, wer ihre Ansprechpersonen sind.
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